Nous pouvons bâtir un monde où les familles s’épanouissent, et ne se contentent pas simplement de survivre.

THRIVE signifie « Transforming Household Resilience in Vulnerable Environments » (Transformer la résilience des ménages dans les milieux vulnérables). Il s’agit d’une initiative communautaire qui aide les familles à passer de la survie à la stabilité, à la confiance et à l’épanouissement. THRIVE aide les gens à prendre leur avenir en main — en bâtissant des ménages épanouis et, à terme, des communautés épanouies. L’extrême pauvreté, c’est plus qu’un manque de revenu; c’est aussi un manque d’occasions, d’accès et de soutien. Mais l’initiative THRIVE s’attaque aux causes profondes de la pauvreté, en accompagnant les familles alors qu’elles se tracent une nouvelle voie, pour elles-mêmes et pour leurs communautés. Lorsque vous faites un don à THRIVE, vous investissez dans le potentiel de créer un changement durable pour les familles et leurs communautés. Votre don sera DOUBLÉ. * *Pour chaque dollar américain versé au programme THRIVE à l’étranger, un généreux donateur doublera les dons jusqu’à concurrence de 10 millions de dollars américains ou jusqu’au 26 novembre 2026, selon la première éventualité.

THRIVE 2030 : Peter et Benise

Comment fonctionne THRIVE?

Un enseignant dans une salle de classe, en train d’enseigner l’état d’esprit d’autonomie.

État d'esprit d'autonomie

Les familles commencent par suivre une formation axée sur l'état d'esprit qui les aide à changer leur façon d'envisager leur avenir, tout en renforçant leur confiance en elles, leur motivation et leur sentiment d'appartenance à la communauté.

Une femme sourit alors qu’elle échange de l’argent au sein d’un groupe d’épargne de World Vision.

Groupes d'épargne et littératie financière

Grâce à des groupes d'épargne animés par la population locale, les familles apprennent à gérer leur argent et à obtenir des prêts dans un cadre communautaire et solidaire.

Le grand-père et sa petite-fille s'échangent des sourires alors qu'ils récoltent des citrons verts à l'extérieur, dans leur ferme.
Icône en forme de cœur représentant le soutien.

Accès, compétences et microcrédits

Grâce à des microcrédits et à des formations en agriculture et en développement, les particuliers apprennent à accroître leurs revenus et à diversifier leurs moyens de subsistance.

Des familles d'agriculteurs autonomes

La famille pose fièrement aux côtés des poules qui produisent les œufs destinés à leur entreprise, laquelle leur permet de subvenir aux besoins de leur famille.
Brian sourit fièrement tout en nourrissant la vache qu’il a reçue dans le cadre du programme THRIVE.
Un employé de World Vision marche dans un champ verdoyant; son chandail porte l'inscription « L'orange, c'est l'espoir » ainsi que le logo de World Vision.
Genesis propose les citrons verts cultivés dans sa ferme.
Des femmes se tapent dans la main dans une rizière inondée.
Un fils et son père, tous deux épanouis, sont assis côte à côte et sourient.
Une femme sourit et arrose les plantes de son jardin.
Don Antonio tient dans ses mains des piments jalapeños qu’il a cultivés dans son champ.
La famille Alabi pose fièrement devant l'enclos où se trouve la vache qui produit du lait pour leur famille.
Des femmes sont assises et sourient tout en fabriquant des paniers destinés à la vente.

Votre don contribuera à l’autonomisation des familles au Malawi.

Pour faire un don par téléphone, veuillez composer le 1-800-387-7722

Comment nous utilisons vos généreux dons

En vous associant à nous, vous prenez part à une grande aventure : celle qui permet aux enfants de profiter pleinement de la vie. Voici la moyenne sur cinq ans de la façon dont nous utilisons vos dons pour mettre fin à la pauvreté chez les enfants.

85%

Programmes sur le terrain et actions de sensibilisation

10%

Permet de recueillir davantage de fonds

5%

Un soutien essentiel et la responsabilisation

Ce graphique repose sur une moyenne quinquennale tirée du relevé annuel des dépenses totales du Canada (ilNT0). Consultez le Rapport annuel des résultats de 2025, p. 94.